Leadership Garage
Motivation für die Leadership Garage ist es, Zeit und Raum zu schaffen für eine fokussierte und intensive Auseinandersetzung mit einer aktuellen Führungsherausforderung, z.B. die die Veränderung der Organisation, der Governance und/oder Unternehmenskultur. Ebenso kann auch die Team- und Gruppendynamik innerhalb von Führungsteams im Mittelpunkt stehen oder die Entwicklung des Führungsverhaltens.
In diesen Prozess lassen wir gezielt und nach Bedarf einzelne Entwicklungsmodule aus unserem Leadership Programm einfließen, so dass wenn gewünscht echtes Wachstum der Teilnehmer stattfinden kann und Probleme grundlegender bzw. auf einer „tieferen“ Ebene gelöst werden.
Schwerpunkt der Leadership Garage ist je nach Umfang des Themas ein oder mehrere vorbereitete Workshops mit ausgewählten Teilnehmern. Dabei dauern die einzelnen Workshops jeweils 1-3 Tage und sollten i.d.R. „offsite“ und in einem inspirierenden, äußerlich ansprechenden und vertraulichen Rahmen stattfinden.
Fallstudie:
Re-organisation nach agilen Prinzipien
- Senior Advisor des Vorstands und der internen Organisationsentwicklung eines international tätigen Unternehmens
- Durchführung eines Interviewprogramms mit ausgewählten Top-Führungskräften
- Durchführung von mehreren Workshops mit Top-Führungskräften und dem Vorstand zur Entwicklung der Sollorganisation
Ergebnis: Die Reorganisation wurde erfolgreich umgesetzt.
Fallstudie:
Post-Merger Integration verbunden mit Führungskräfte-Entwicklung
- Durchführung eines Workshops zur Erstellung eines integralen Zielbilds für die (kulturelle) Integration nach der Übernahme
- Design und Umsetzung eines Programms zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
- Offsites mit Führungskräften zur Förderung von Integration und Verantwortungübernahme
- Durchführung und Moderation von Huddles zur Integration auf Mitarbeiterebene
Ergebnis: Projekt wurde erfolgreich umgesetzt.
