Die Holistic Company ist unsere Vision eines maximal erfolgreichen Unternehmens. Sie verbindet Sinnhaftigkeit und Gewinnerzielung, mit dem Anspruch, dem Menschen und der Schöpfung zu dienen – statt umgekehrt.

Die Holistic Company steht am Ende eines langen, krisenhaften und oftmals schmerzhaften Transformations- und Entwicklungsprozesses eines Unternehmens, der hier schematisch nachgezeichnet werden soll:

Ausgangspunkt ist die Geburt des Unternehmens als sogenanntes „Start-Up“, das von ihren Gründern enthusiastisch, sinnorientiert, aber oft auch sehr direktiv geführt wird. Improvisation im Chaos sowie Zweckoptimismus gepaart mit einer Prise von Naivität sind an der Tagesordnung.

Mit zunehmendem Erfolg und Wachstum wird diese Form der Unternehmensführung immer problematischer – früher oder später wird das Unternehmen organi­satorisch neu strukturiert und stärker formalisiert. Gewinn- und KPI-Orientierung nehmen zu und werden schließlich – oftmals getrieben durch Investoren und Geldgeber – zum Selbstzweck.

Unternehmen „erstarren“ so zunehmend an ihren selbstgeschaffenen Hierarchien, Kulturen und Regelwerken, die sie unflexibel und langsam machen, gerade als Matrix­organisationen („Machinery“). Gleichzeitig führt übertriebene Gewinn- und Quartalsorientierung zu immer kurzfristigerem, opportunistischem und zudem ängstlichem Handeln.

Durch neue Mitbewerber oder andere äußere Veränderungen geraten dann viele Unternehmen früher oder später in die Krise, in deren Folge sie nicht selten durch Übernahme oder Insolvenz vom Markt verschwinden. Schon Kotter wies darauf hin, dass weniger als 30% der erfolgreichen Unternehmen dies auch langfristig bleiben.

Der einzige „Ausweg“ aus dieser Krise ist die konsequente Weiterentwicklung des Unter­nehmens auf eine höhere Entwicklungsstufe, d.h. in Richtung einer Holistic Company. Dies gelingt durch zunehmend mehr Wissen und Weisheit in der Führung des Unternehmens.

Voraussetzung hierfür ist, das derzeit vorherrschende mechanistisch-kontrollierende, zweckrational-technokratische Weltbild hinter sich zu lassen und stattdessen die Geschicke des Unternehmens aus einer sehr bewussten, annehmenden und empathischen Haltung heraus zu gestalten.

Umso mehr es der Führung gelingt, authentisch mit Herz und Verstand zu führen sowie in dieser Haltung eine Kultur des Miteinanders, der Annahme und der Verbundenheit zu prägen, desto mehr wird sich das Unternehmen zu einer erfolgreichen Holistic Company entwickeln.

Die Holistic Company selbst verkörpert die Vision des maximal erfolgreichen Unternehmens, das von einem Ort des höchstmöglichen Wissens und der gleichzeitig höchstmöglichen Bewusstheit („Weisheit“) aus geführt wird – d.h. mit Liebe.

„Companies either act based on the fear of the ego or the love of the soul.“
Richard Barrett, Chairman and Founder, Barrett Values Centre