Unser Angebot

Unser Leistungsportfolio zur nachhaltigen Transformation.

Vision & Purpose

Visionsgestaltung: Wir entwickeln mit Ihnen eine Vision, wie das Unternehmen künftig Sinn und Gewinn nachhaltig miteinander verbindet, um Orientierung und Sinnbezug für das tägliche Handeln Ihrer Mitarbeiter zu schaffen. Denn nur „sinn-volle“ Unternehmen, die allen Menschen dienen, werden die aktuellen Herausforderungen meistern und nicht zum Opfer der Krise und von Disruption. Sinn steht an erster Stelle der Erwartungshaltungen der sogenannten ‚Millenials‘ an ihre Arbeit. Nur sinn-volle Arbeit führt zur Erfüllung und Freude am Tun – und damit unmittelbar zu echter Begeisterung und Loyalität Ihrer Mitarbeiter und Kunden. Durch sinn-lose Gewinnoptimierung werden Sie auf der Strecke bleiben.

Führung & Kultur

Kulturwandel: Wir begleiten Sie bei einem nachhaltigen Kulturwandel für die komplexe-volatile Welt des 21. Jahrhunderts – und setzen dabei bei Ihnen an. Denn die Kultur Ihres Unternehmens wird maßgeblich vom dem geprägt, was Sie als Entscheider und Führungsteams authentisch (vor-) leben, von dem wie Sie führen. Kulturen können nicht am Reißbrett entworfen oder durch Werte-Statements einfach „implementiert“ werden. Äußere Maßnahmen allein bewirken wenig, Vertrauen und Veränderung kann nicht „verordnet werden“.

Erfolgreiche Führung: Ihr eigenes Welt- und Selbstbild, Ihre Einstellung und Präsenz haben einen entscheidenden Einfluss auf Ihr Führungsverhalten und damit auf die Kultur und letztlich den Erfolg des Unternehmens. Wir erarbeiten mit Ihnen, was Sie hier und jetzt bereit sind zu verändern, welche Form von Führung angesichts der aktuellen Herausforderungen effektiv ist und begleiten Sie und das Unternehmen integriert auf dem notwendigen Veränderungsprozess um diese ins Leben zu bringen, beispielsweise im Rahmen der Agilitätssteigerung.

Restrukturierung & Innovation

Restrukturierung: Es wird kaum eine Industrie geben, die nicht durch die aktuelle Krise, die Digitalisierung und den global Strukturwandel tiefgreifend verändert wird. Wir helfen Ihnen bisherige Geschäftsmodelle, Praktiken und Technologien auf den Prüfstand zu stellen, um der Disruption durch Andere zuvorzukommen, neue Realitäten zu erfassen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen und diesen offen ins Auge zu schauen. Sowie dabei, Überholtes anzupassen oder los zu lassen und ggf. längst überfällige Entscheidungen zu treffen. Wir helfen Ihnen – wenn nötig durch entsprechende Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen aus der unmittelbaren Krise. Mutig und klar in der Sache, aber menschlich und mit Herz in der Umsetzung.

Innovation und Wertsteigerung: Wir unterstützen Sie dabei, wirklich Neues zu finden und entstehen zu lassen und damit die Potentiale zur Wertsteigerung durch die Digitalisierung und Dekarbonisierung voll zu nutzen. Dabei moderieren wir Prozesse mir Ihren Kollegen zur Generierung zukunftsweisender Ideen und zur Entwicklung nachhaltig innovativer Geschäftsmodelle auf Basis ganzheitlicher und inspirierender Methoden. Oder bei der Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten der Wertschöpfung auf Basis innovativer IT sowie von neuen digitalen Fähigkeiten, wie der künstlichen Intelligenz und Big Data.

Organisation & Steuerung

Organisatorischen Transformation: Wir begleiten Sie bei einer grundlegenden Weiterentwicklung der Organisation und des Steuerungsmodells Ihres Unternehmens, entsprechender der Anforderungen einer komplex-dynamischen Umwelt („VUCA“), in der Handlungen immer weniger durch Hierarchie, Planung und Kontrolle effektiv koordiniert werden können. Hohe Resilienz, Redundanz und Vernetzung sind in wichtiger, als die effizienzorientierten und tayloristisch geprägten Steuerungsmechanismen des vergangenen Jahrhunderts.

Wir erarbeiten mit Ihnen und den betroffenen Mitarbeitern, wo und wie sie gezielt Autonomie, Entscheidungsfreiheit und Selbstabstimmung mehr Raum geben können. Das Unternehmen verändert sich so sukzessive von einer effizienzoptimierten Maschinerie zu einem agilen und anpassungsfähigen Organismus, getragen von Menschen, die sinnerfüllt und mit Begeisterung arbeiten. Dieses Form der New Work bzw. eines New Normal gelingt jedoch vor allem durch eine integrierte Veränderung der inneren Haltung sowie ein kollaboratives und nicht konfrontatives Vorgehen – nicht durch Einführung neuer Methoden.

 Unser Ansatz

Unser Beitrag