Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Management Beratung sowie im Senior Management steht Volkmar für tiefes Know-How in allen Themen der Digitalisierung und Transformation von Unternehmen. Gleichzeitig hat er erkannt, dass es auf mehr ankommt, als nur Wissen, Analytik und prozesssichere Methodik- nämlich auf Menschlichkeit, sowie ein achtsames und bewusstes Vorgehen in der Transformation.

Seine bisherigen beruflichen Stationen waren: Personal- und Finanzvorstand in einem mittelständischen Unternehmen, Partner einer internationalen Unternehmensberatung (mit den Schwerpunktthemen Digitalisierung/Industrie 4.0 und Organisatorische Transformation), sowie Führungskraft im Finanzbereich eines Fortune-500 Unternehmens. Er ist Dipl. Kaufmann und Dipl. Informatiker(FH/European Business School) und hat sich u.a. in Gestalttherapie und als Coach weitergebildet.

Harald verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und im Aufbau von Unternehmen sowie im Coaching. Sein Fokus besteht darin, aus höchster Präsenz holistisches, zukunftsweisendes Denken und Handeln sicherzustellen.

Seine bisherigen beruflichen Stationen waren u.a.: Berater in einer großen Unternehmensberatung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent an der Universität München, Selbständiger Unternehmensberater und Coach, Sprecher eines über 80 Unternehmen umfassenden Unternehmensnetzwerks, Beteiligung am Aufbau eines Großhandelsunternehmens.

Er ist Dipl.-Kfm. und hat an der Universität München zum Dr. rer. pol. promoviert. Zudem hat er diverse Weiterbildungen in Coaching, systemischer Arbeit etc.

Kathrin ist eine Pionierin, was die Integration verschiedener Welten angeht. Bereits in den 80er Jahren machte sie sich auf die Suche nach anderem Denken und Handeln, auch im wirtschaftlichen Kontext.

Pioniergeist und Transformation sind der rote Faden ihrer beruflichen Stationen: Als ausländische, weibliche Führungskraft in einem japanischen multinationalen Unternehmen trieb sie Lean Production und Lean Management international voran. Als Vizerektorin für lebenslanges Lernen und Forschung der Hochschule Heilbronn baute sie integrative berufsbegleitende Studiengänge im technischen und wirtschaftlichen Bereich auf. Als Professorin für Unternehmensführung und Organisation führte sie neue Fächer wie Sustainable Management ein.

Ihr Ansatz zur Transformation von Organisationen, die 12 Alignments, bilden die Grundlage des innovativen Kurzstudiengangs der Wirtschaftsuniversität Wien 'Pioneers of the 21st Century'. Seit 2004 begleitet Kathrin Führungskräfte multinationaler Unternehmen und Start-ups auf ihrem Weg hin zu Agile Leadership.

Patricks Schwerpunkt liegt auf der Begleitung grundlegender Transformationsprozesse - mit echter Herzlichkeit und Menschlichkeit.

Er ist seit mehr als 15 Jahren für namhafte Unternehmen tätig, um erfolgreich innerbetriebliche Veränderungen zu gestalten. Dabei liegt sein besonderes Augenmerk auf der Begleitung der individuellen und zwischenmenschlichen Dimension der Veränderung - er nimmt Mitarbeiter und Teams mit, ohne sie verändern zu wollen und es gelingt ihm, die Freude an der Veränderung zu wecken.

Patrick ist von Hause aus Diplom-Theologe und Erwachsenenpädagoge. Er verfügt über eine Ausbildung als Systemischer Berater sowie über mehrjährige praktische Berufserfahrung im Handwerk und der Industrie. Seine bisher größte Herausforderung war die Projektleitung beim Aufbau eines Krankenhauses in einem Krisengebiet vor Ort.

Stefan Brunnhuber ist ein akademisches wie praxiserprobtes „Schwergewicht“ gleichermaßen. Neben seiner Tätigkeit als ärztlicher Direktor der Klinik für Integrative Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie sowie als Stiftungsprofessor in Sachsen ist er gefragter Berater internationaler Institutionen, etwa der Uno, auf dem Gebiet der nachhaltigen Finanzwirtschaft.

Er ist unter anderem Mitglied der „World Academy of Art & Science“ sowie des “Club of Rome”. Er hat an über 300 Vorträgen und Veröffentlichungen mitgewirkt; 2016 erschien sein wegweisendes Buch: „Die Kunst der Transformation, wie wir lernen die Welt zu verändern“. In Kürze werden zwei weitere Publikationen erscheinen: „The Tao of Finance, A Mechanism that can change the world“ sowie „Die offene Gesellschaft im 21. Jahrhundert, ein Plädoyer für Freiheit und Ordnung“.

Mit seinem evolutionär-integralen Ansatz in Ökonomie und Psychologie unterstützt uns Prof. Brunnhuber auf hochkompetente Weise in Fragen einer globalen Zukunftsgestaltung und des nachhaltigen Wandels.

Eva-Christine Bode's berufliche Wurzeln liegen in der Theaterwelt. Sie spielte 15 Jahre an verschiedenen deutschsprachigen Bühnen in Klassikern, Musicals und Uraufführungen und wirkte in verschiedenen TV Produktionen und Industriefilmen mit, war als Produzentin und Autorin ebenso tätig, wie als Sprecherin für Hörfunk und Werbung.

Später bildete sie sich zum Systemischen Businesscoach aus und entwickelt seit dem für und mit der Weiss & Cie. Advisory GmbH ganzheitliche Coaching-Konzepte für Führungskräfte, zur Optimierung der persönlichen Wirkung im Berufsalltag. Dabei begleitet sie ihre Klienten (u.a. verschiedener DAX-Konzerne) bei der Vorbereitung auf Präsentationen, Reden und Auftritten vor Publikum. Die Arbeit an der Stimme, Mimik und Körpersprache stehen dabei genauso im Mittelpunkt wie die Frage nach dem Personal Brand und der Selbst- und Fremdwahrnehmung.

Sebastian Kutscha ist Gründer und früherer Vorstand der IT-Beratung Xenium AG. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind das Management von Krisenprojekten, die agile Transformation und die Digitalisierung.

Menschen und Organisation auf ihrem Entwicklungspfad zu begleiten ist ihm ein besonderes Anliegen. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich mit östlichen Weisheitslehren und praktiziert aktiv Zen.

Dr. Frauke Denecke widmet sich als Selbstständige der nachhaltigen Konfliktlösung im Arbeitsrecht, insbesondere durch Einigungsstelle und Mediation.

Über ein Jahrzehnt war sie Richterin, zuletzt beim Arbeitsgericht Frankfurt. Dort war sie auch als Güterichterin und Mentorin tätig. Zudem war sie zum Bundesarbeitsgericht in Erfurt sowie zum Hessischen Landesarbeitsgericht abgeordnet. Parallel zu ihrer richterlichen Tätigkeit hat sie stets Einigungsstellen geleitet.

Frau Dr. Denecke referiert regelmäßig in den Bereichen Arbeitsrecht und alternative Konfliktlösung. Sie ist an der Frankfurt School of Finance and Management als Gastdozentin tätig und Mit-Autorin bei zwei juristischen Kommentaren.

Katrin verfügt über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Managementfunktionen und als Führungskräftecoach. In ihren Trainings, Coachings und Workshop-Moderationen legt sie Wert auf schnelle und nachhaltige Ergebnisse, bei denen sich die Teilnehmer selbst treu bleiben können, statt für sie unpassendes Verhalten anzutrainieren. Dabei gelingt es ihr in ihrer sehr offenherzigen, aber auch direkten Art, unbewusste Denk- und Verhaltensmuster sowie Stärken beim Einzelnen und in Teams bewusst zu machen und Potenziale gezielt zu heben. Sie ist überzeugt, das erfolgreiche Führung erst dann entstehen kann, wenn Erfolgsbremsen und hinderliche Überzeugungen - eigene und die anderer - erkannt, aufgelöst und angenommen werden.

Katrin ist Diplom-Betriebswirt, systemisch-konstruktivistischer Coach (EBS), zertifizierter NLP-Master, Wingwave®-Coach und Mimikresonanz®-Trainer. Sie hat mehrere erfolgreiche Bücher publiziert.

Prof. Olaf Bach ist Lehrbeauftragter für Organisationsdesign an der Universität St. Gallen und Honorarprofessor für Business Design an der Weißensee Kunsthochschule Berlin, wo er den Design-in-Tech Accelerator DesignFarm Berlin mitinitiiert hat.

Neben seiner mehr als 15-jährigen Erfahrung in der Strategieberatung ist Olaf Bach Gründer von Management Kits einer Online-Plattform für Strategie- und Organisationsdesign und hat umfangreiche Erfahrung in der Einführung innovativer Organisationskonzepte wie Holocracy.

Michael ist Unternehmer, Macher, Mensch. Sein Ziel: Unternehmen ganzheitlich stärken. Die Kombination von Menschlichkeit und Wertschätzung mit profitablem Geschäftserfolg ist seine Kernkompetenz. Er verbindet Leistung und Sinn - für Unternehmen, in denen Arbeitszeit als sinnvolle Lebenszeit empfunden wird.

Nach über einem Jahrzehnt in führenden Positionen in Großkonzernen war er alleiniger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und gründete eigene Unternehmen. Seit zwei Jahrzehnten agiert er als Berater, Executive Coach und Unternehmensentwickler. Systemische ganzheitliche Sicht ist bei ihm das zentrale Element in der Unternehmensentwicklung.

Der promovierte Physiker studierte Mathematik, Psychologie und Nanobiotechnologie und machte seinen MBA in England. Mehrere systemische Ausbildungen runden sein Profil ab. Er erhielt Lehraufträge an den Universitäten London, Nürnberg, Niederrhein und Duisburg-Essen. Er arbeitete und lebte jeweils mehrere Jahre in Japan, den Niederlanden, England sowie Taiwan bzw. Greater China.

Tobias ist ein wirklicher „Business Catalyst“: Visionär & disruptiv mit dem notwendigen Gespür, wieviel Tiefgang, Herausforderung und Provokation notwendig ist, um neues Denken zu stimulieren.

Jahrelange Erfahrung in globalen Executive-Rollen in der Strategie-Beratung, der Personalentwicklung und im Coaching gepaart mit der Leidenschaft, Dinge – auch im Outdoor-Umfeld – erlebbar zu machen, zeichnen ihn aus. Tobias ist Gründer und Unternehmer und folgt auch privat dem Slogan „#intensiverleben“.

Über 20 Jahre hatte Paul Habbel die Geschäftsführung beim aluminiumverarbeitenden Industrieunternehmen Gutmann Aluminium Draht (GAD) GmbH inne. Nach der Finanzkrise 2009 hat er mit der Organisations- und Kulturtransformation des Unternehmens begonnen, von einer klassischen Linienorganisation, hin zu einer lernenden und selbstroganisierenden, 'purpose driven organization', ohne formale Führungskräfte.

Es ist die Haltung, die innere Einstellung mit dem Bekenntnis zu Autonomie und individueller Wahrhaftigkeit jedes einzelnen Akteurs im Unternehmen, die nach Pauls Verständnis die unerlässliche Grundlage für eine lernende und zukunftsfähige Organisation bildet.

Dieter J. Schneiderbauer ist seit mehr als 30 Jahren als Strategieberater für internationale Kunden engagiert. Er war 20 Jahre lang als Partner zweier amerikanischer Beratungsunternehmen tätig, hat in dieser Zeit eine Vielzahl von strategischen Transformationsprojekten geleitet und im Rahmen seiner regionalen Managementverantwortung mehrere interne Change-Programme als COO und CHRO verantwortet.

Seit 2013 fokussiert er sich als geschäftsführender Gesellschafter der ECM Ventures auf unternehmerische Projekte und arbeitet weiterhin als Strategie- und Transformationsberater für internationale Klienten.

Susanne hat 25 Jahre Berufs- und Führungserfahrung auf globaler Ebene in den Bereichen Strategic Marketing, Corporate Communications, Brand Positioning sowie Krisenkommunikation. Diesen Erfahrungsschatz bringt Susanne heute als CEO und Founder von Mathony Brand Strategists ein. Sie ist unsere Expertin für das agile Verknüpfen der richtigen Taktiken, Strategien und Experten im Bereich Marketing & Kommunikation. Sie hilft Marken wie Menschen, ihren Kern zu definieren und punktgenau zu kommunizieren. Female Empowerment liegt ihr besonders am Herzen.

Zuvor beriet sie zahlreiche namhafte Professional Services Player sowie multinationale Konzerne. Nach mehr als zwei Dekaden in der direkten Verantwortung von großen Pressestellen u.a. beim World Economic Forum (WEF) ist sie mit der nationalen wie internationalen Presse bestens vernetzt. Darüber hinaus ist sie sehr versiert im Bereich Social Media. Susanne hat Politik- und Literaturwissenschaft in Tübingen und Trier studiert (M.A.). Zusätzlich verfügt sie über eine Ausbildung von der Journalistenschule in München.

Jan-Peter Schacht ist seit 23 Jahren in der Unternehmensberatung tätig, u.a. viele Jahre lang als Partner einer großen, international tätigen Managementberatung. Sein besonderer Fokus liegt auf organisatorischen Veränderungs- und Transformationsthemen, die er in Unternehmen aller Größenordnungen (Mittelstand bis hin zu verschiedenen Dax Unternehmen) begleitet hat.

Er ist unser Experte für die Konzeption und Implementierung von Strategie- und Organisationsveränderungen, Kulturveränderungen (digitales und agiles Arbeiten) sowie Change Management.

Seine Branchenschwerpunkte sind Finanzdienstleistungen, Telekom/IT, Luftfahrtindustrie, Deutscher Mittelstand. Konzeptionelles Fundament seiner Veränderungsarbeit ist das Kongruenzmodell von Tushman/Nadler, Columbia 1988.

Katrin Seidenfaden ist Spezialistin für Achtsamkeit und Mindfulness at Work, welche sie mit tiefer innerer Überzeugung und Begeisterung seit vielen Jahren in ihrem eigenen Achtsamkeitszentrum und mit Führungskräften in Unternehmen (u.a. von Dax-Konzernen) praktiziert.

Sie ist Diplom-Psychologin und hat sich insbesondere in den Themen der Achtsamkeit intensiv weiterqualifiziert, unter anderem als MBSR -Trainerin bei Dr. Jon Kabat Zinn, als MSC-Trainer bei Dr. Christopher Germer, in Akzeptanz- und Commitmenttherapie, sowie am Mindful Leadership Institut in „Search Inside Yourself“, dem Achtsamkeitsprogramm von Google. Zudem ist sie qualifiziert als systemischer Berater & Therapeut (DGSF).

Im Verlauf von über 25 Jahren als Strategieberater und weit mehr als 100 Transformationsprojekten hat Günther gelernt, was erfolgreiche Strategie- und Veränderungsprojekte ausmacht. Dass der Blick für das Ganze ebenso zählt wie die Umsetzung im Detail. Und dass es dabei auf die Menschen ankommt.
Im Rahmen von Workshops — gerne auch mit 20-80 Teilnehmern — lässt er die Experten zu Wort kommen. Mit seinem herzlichen und begeisterndem Beratungsstil setzt er jede Menge Energie bei Teams frei und befähigt diese, auch ungewohnte Herausforderungen zu meistern.

Der ausgebildete Diplom-Kaufmann hat zunächst als Produktmanager in der Konsumgüter-Branche gearbeitet bevor er nach einem MBA-Studium am IMD in der Schweiz in die Strategieberatung ging, wo er langjährig als Partner/Vice President für internationale Unternehmensberatungen tätig war. Seit 2011 ist er selbstständig als Strategy Coach.

Jens gestaltet seit mehr als 10 Jahren Veränderungsprozesse in Unternehmen, die die Mitarbeiter für die Veränderung gewinnen und sie effektiv einbinden. Die Menschen verstehen die entscheidenden Zusammenhänge und lernen, Herausforderungen in ihrem Alltag konstruktiv zu bewältigen, besser mit anderen zusammenzuarbeiten und mehr Erfüllung in ihrer Arbeit und ihrem Leben zu finden. Wo dies gelingt, entsteht eine Kultur, die Unternehmen langfristig erfolgreich macht.

In ganz Europa hat Jens erfolgreiche Projekte zu Themen wie Vision & Strategie, Kulturwandel, Vertriebsprozesse, Servicequalität oder Controlling umgesetzt. Seine Arbeit richtet sich an alle Rollen und Funktionen, von 10 Mitarbeitern bis weit über 10.000.

Michael ist im doppelten Sinne gelernter Brückenbauer und begeisterte Führungskraft. Er hat sein Studium der Wirtschafts- und Organisationwissenschaft an der Universität der Bundeswehr absolviert und in der Folgezeit als Offizier geführt und Führungskräfte ausgebildet. Als Angehöriger der Gebirgspioniere hat er die Bedeutung des Brückenbaus im eigentlichen und übertragenen Sinne gelernt, erfahren und weitergegeben.

Nach Führungsfunktionen als Offizier hat Michael 30 Jahre praktische Erfahrung als Führungskraft in einem Weltkonzern der Automobilindustrie gesammelt, die er nunmehr als Experte erfolgreicher Führung weitergibt. Seine Stationen umfassten den Trainingsbereich für Führungsfunktionen im Vertrieb, praktische Führung im Vertrieb, den Aufbau nationaler Vertriebsgesellschaften in Europa und Asien, die Steuerung weltweiter Fahrzeugmontagen sowie die umfassende physische Gestaltung und Einrichtung weltweiter Vertriebsnetze.

Lydia Weyerhäuser arbeitet vornehmlich in persönlichen und beruflichen Grenzgebieten, sei es in ihrer psychotherapeutischen Tätigkeit in eigener Praxis mit besonderem Schwerpunkt in Traumatherapie oder als Coach für Privatpersonen und Führungskräften mit den Schwerpunkten Persönlichkeitsentwicklung und Begleitung in grundlegenden beruflichen und organisationalen Veränderungsprozessen.

Jahrelange Erfahrungen in beiden Arbeitsbereichen brachten die Erkenntnis, dass es häufig nicht nur die Psychotherapie oder das Coaching gibt - es bedarf vielmehr eines differenzierten und ganzheitlichen Ansatzes. Ihr integratives, aber zum Teil auch forderndes Vorgehen berücksichtigt genau dies in zielführender Weise. Sie arbeitet vor allem an der Schnittstelle von Coaching und Psychotherapie, eine ihrer Kernkompetenzen.